文化产业发展将呈八大趋势

信息来源：中国财经报    2014-08-09 11:14    admin

　　第五是企业两级分化加速。由于4G大平台带来的巨大收入，若干网络巨头企业将成为巨无霸文化传媒企业，通过并购并获得各种人力资源和网络平台资源，实现综合化大平台的规模化运作，即综合娱乐、购物、社交、金融和版权交易等各种功能和体验要素，以及以并购实现更大规模的扩张性成长。

　　现在的企业不仅是航母，大型文化企业要建立舰队。比如腾讯边上有京东，京东是它的驱逐舰或者护卫舰，马云的边上有优酷，还有新浪微博，这些都是它边上的联合舰队，大企业联合舰队形成了一种新的特色，就是企业之间通过联合来增强，并且通过联合来扩展品牌。所以，在中国出现了一种叫内容为王的平台价值实现。

　　“中国今后基本上没有什么中间的企业，要么成为大企业，要么被别人收购，要么被别人联合，要么大，要么小，这就是将来的一种结构。”陈少峰说。

　　优秀文化企业将脱颖而出

　　第六是企业创业和企业上市将互相激励，上市企业加快文化并购。资本市场上，并购是非常活跃的，西方所有的大型文化企业，包括谷歌，最典型的特点就是不断并购。所以，中国接下来若干年之内文化的并购会非常多，我把它叫“联购”。大企业以前是把对手挤垮，现在则是是让对手入股变成联合，共同变成一个联合体，特别是上市公司和即将上市的公司，通过线上的企业来联购线下的企业。

　　“假定我做一个都教授的视频网站，很可能一夜之间就崛起为一个很有力量的视频网站。不管你电影做多长时间，人家郭敬明一站上台当导演一下就突破了好几亿的票房，因为郭敬明有粉丝。所以，视频网站、影视公司都要重新洗牌，娱乐就是一个核心的资源，如果能把娱乐的要素掌握到手，可能就可以掌握主动权。因此，今后互联网的核心还是娱乐为主，新闻已经边缘化了。”

　　第七是传统企业进入转型发展的关键时期。无论是转制企业还是传统文化企业，在2014年和2015年都将面临新的挑战。一方面，已经转企改制的文化传媒企业还需要进一步扩大市场化竞争的成果，继续提升竞争力；另一方面，所有传统文化传媒企业都面临产业变动、技术变动和生活方式变动等带来的新挑战和转型的压力，需要在一段时间内适应新的商业模式和迎合转型发展的要求。

　　第八是资本市场（上市企业）出现两极分化。不同经营业绩或者产业形态的上市企业将出现分化，获得不同的投资地位。总而言之，不同的文化上市企业将有不同的市场行情，“板块”特征在短期内随着政策波动的情形将有所改观，优秀企业将脱颖而出。

　　陈少峰认为，行政改革与市场化改革一体化持续推进，对文化产业的某些领域带来了冲击，也将在未来为具有竞争力的企业提供全方位的市场竞争机遇。在以数字文化产业为核心的文化与科技融合的主流趋势下，2014年4G网络将带动文化科技进一步创新。预计今后的数字文化产业领域还将突出视频化、语音技术和娱乐产业之间的互动和产业链的关联性。

关键词:  

         文化产业