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服务为王:以金融服务推动企业发展

信息来源:金融时报    2014-03-04 15:25    knroman

    2014年,华电财务公司在开业十周年之际荣获金融时报社“金龙奖”——“2013年度最佳财务公司”称号,得到业界广泛认可。在集团内,华电财务公司是集团“四位一体”战略的组成部分,这一地位源自对集团的金融服务而进一步讲,财务公司是否能充分发挥服务功能则取决于集团对其定位。两会前夕,记者采访了该公司总经理陈宇,以期对财务公司如何更好地服务企业集团,推动实体经济发展有更深入的了解。
    记者:不同企业集团对财务公司是“服务中心”还是“利润中心”的定位不尽相同,华电集团对贵公司定位是什么?
陈宇:监管机构一直以来对财务公司的定位都非常明确,强调财务公司服务功能符合行业实际和集团长远利益。财务公司是集团内设金融机构,服务最根本的目的就是实现集团利益的最大化。
我们集团对金融产业的期望是:“产融结合,服务主业,多为公司实体产业的发展做好资金融通。”而集团对我们的定位一直以来就是突出服务集团发展。首先落脚在整合内部资源上,通过财务公司的平台建立统一的“资金池”,集中盘活存量资金,提高资金的使用效率和效益,支持集团实体经济发展;其次是强化资金管理,从最基本的结算业务做起,确保支付无障碍,加强银行账户和现金管理,保障流动性,保证集团的资金链安全;再次是发挥金融优势,在金融运作、顾问服务、产品创新、引入资源等方面提供专业金融服务,解决集团发展中遇到的问题。
     举个例子来说,在最近3年企业集团工作计划的制定过程中,各部门的盈利考核指标都在上升,唯独对财务公司的盈利没有给予增长压力,甚至还适当减少。这实际上反映出集团对我们服务这一功能定位的重视和认可。
集团对我们考核之所以如此宽容,最根本的是由于我们为集团及成员单位提供的金融服务。撇开利润不谈,我们十年来累计为集团提供融资支持1946亿元,投放贷款超过700亿元,通过组建银团、担保增信、资源调剂为集团系统引入市场资金近280亿元,结算手续费、贷款利率让利等方面为集团和成员单位节约财务费用48.24亿元。而通过不断完善和优化核心业务系统,强化资金调度,保障系统资金安全,在集团系统频繁发债带来资金大进大出以及2013年一段时期的资金流动性紧张的情况下,公司很好地保证了集团整体资金安全。总体来说,我们的金融服务基本实现了集团公司发展到哪里,金融资源整合覆盖到哪里,金融服务跟踪到哪里。而我们的金融服务功能之所以能发挥得这么充分,还是得益于集团对我们的准确定位。
     记者:近几年,金融服务实体经济已成共识,相信也会是今年两会的热议话题,您认为财务公司的金融服务与银行等金融机构最大不同是什么?财务公司应如何服务实体经济?
     陈宇:财务公司是集团内设金融机构,它与银行等金融机构的服务最大的不同就是,财务公司与实体经济血脉相连,在为集团提供金融服务时追求的是集团利益最大化,而银行等外部金融机构则追求自身利润最大化。
财务公司自成立之初就以“立足集团,服务集团”为根本原则。目前财务公司行业所在的企业集团涉及能源、电力、石油化工、军工、汽车、制造等三十多个关系国计民生的行业,因此,服务好所在企业集团就是我国实体经济发展最直接的贡献。
财务公司与集团的关系决定了其更能精准把握集团需求,为所在集团提供精细化、定制式服务,也就是“改造性创新服务”,这种服务方式符合财务公司的“桥梁性”定位,即结合集团所处行业特点和实际需要改造既存业务模型,挖掘市场空间。比如在金融系统开展多年的保理业务,对财务公司来说在整合内部资源的定位和依据电力行业特点的情况下,研发了对大量电费应收账款的集中代理保理业务,以及票据集中代开代贴业务等。而在企业产业链的搭建上,对内,财务公司凭借票据、买方信贷以及保函类业务,串联了上游的煤炭采购项目,也连接了下游的工程运营与维护项目。对外的产业链上,则积极与制造厂的财务公司开展票据互认的同业业务等,为集团电、煤、工程等其他三大产业提供全产业链金融服务。
      记者:您如何看待当前经济金融形势给财务公司服务实体经济带来的机遇和挑战?
      陈宇:我认为挑战主要有这三个方面,一是金融改革和利率市场化进程加快,以及互联网金融这一新型金融形式出现,将对财务公司的资金集中管理、资产负债定价、乃至经营发展模式产生重大的影响,财务公司赖以生存的利差将进一步收窄。通过加大中间业务拓展,增加服务、投资业务收入等进行转型升级已基本是行业的共识,这是一个不得不接受的巨大挑战。目前我们公司利差所占收入比例约为67%,利差收入正在逐年减少,中间业务收入拓展,服务功能拓展,和投资业务收益比例在加大。二是监管部门即将实施的分类监管也将对公司经营形成新的压力,如何进一步做好资产负债机构、提升监管评级,将是我们新的挑战。三是公司目前资金归集率已超过90%,内部天花板效应已经显现。
      有挑战就有机遇。宏观方面,央行继续实施稳健货币政策,保持适度流动性,意味着2014年M2增速可能稳定在2013年水平,市场资金环境不会太紧。政策方面,监管部门释放了有利的信号,表示将适时启动财务公司金融债发行,允许部分财务公司向企业集团上下游延伸金融服务,推动资产证券化业务,鼓励优秀的财务公司创新式发展等,都为公司提供了新的外延式发展机遇。


关键词:  

         华电财务    陈宇    

 

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